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记者了解到，为了应对即将到来的债券兑付高峰，监管出台了债转股细则，并推动相关的政策落地。一旦企业的债务压力过大，监管期望能通过转股形式为企业减压。“这需要考虑到银行的接受程度。银行投资债券的一个很大原因是流动性比较高，并不希望转股成为一项期限长且收益不高的投资。”上述湖北农商行人士认为，“债转股可能是企业实在无力偿债，而银行深陷其中的无奈选择。”

但CEO并不听何夕的劝告。他反而说何夕目光短浅。CEO做了一些风险隔离，单独成立了一个贷款公司。可是，这个世界上哪有不透风的墙？很快消息就传遍了行业。深度捆绑了消费金融行业之后，风控公司面临的最直接的问题，就是：一荣俱荣，一损俱损。去年年底，监管部门发布《关于规范整顿“现金贷”业务的通知》之后，大量现金贷公司倒闭或转型。

文莱是“一带一路”沿线的重要国家。经贸合作是两国关系健康发展的重要支柱。近年来，双边互利合作成效显著。2017年，中国和文莱双边贸易额达到10亿美元，同比增长36.5%。今年1-9月，双边贸易额达到13.1亿美元，增长88.7%。截至今年9月底，文莱累计对华实际投资28.1亿美元。我累计对文莱各类投资27亿美元，我企业累计在文莱签订工程承包合同额31.2亿美元，完成营业额28.5亿美元。

他表示，假如今年GDP增长6.2%，明年经济增长只要在5.6%以上就可以实现两个翻一番的奋斗目标。国家信息中心经济预测部副主任牛犁同样认为，明年经济增长的目标可能定在6%左右。他告诉21世纪经济报道，“第四次经济普查之前，我倾向于认为明年必须‘保6’，这是个底线，否则就完不成翻番的任务；不过第四次经普中，去年GDP增加了近1.9万亿元，与2018年初步核算数900309亿元相比增加了2.1%，所以我认为，明年目标定在6%左右即可，即便经济惯性地下跌一点，只要低于6%不会太多，就不会影响翻番目标的实现。”

“我们公司的几个黄金销售，一个月都不能开单。不能怪他们，市场环境实在不好。”何夕称，大家都在退款，谁还愿意充值？何夕称，他们公司一百多人的销售团队，现在只剩下一半。头部公司的变动远不止这些。一些业务团队，要么调岗，要么裁员。“服务现金贷、消费金融公司的团队，都调到了传统金融部，去服务城商行。”何夕称，这是公司业务的巨大调整。

“没有调查就没有发言权，没有调查也没有决策权”。一些领导干部为何在造景上如此“出手不凡”，除了错误的政绩观在作祟外，官僚主义、形式主义也是问题的根源。而决策权是一种重要的公权力，决策过程必须严谨细致、始终坚持民主科学原则，让政府的决策经得起历史与民意的考量。