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在不断的与这些似是而非的概念做澄清的过程中，我做了一个总结：工业4.0或者是未来的方向，但是对于中国众多的企业，对于中国大多数企业来说，目前的问题根本就不是工业4.0，而是工业2.0和工业3.0，如果你把工业3.0做好了，这个效率就有非常大的提高。

2017年头条占据内容竞赛的各个要道成为行业公敌，而今年其业务线早已延伸至内容以外的多个领域，比如电商、游戏、金融，这三大业务背后也直指头条的支付野心。不过宏观来看，这些意在变现的新业务却未必能发挥头条最核心的流量优势。一方面不得不受限于今日头条用户群体的特征。在其受众用户中，男性用户比例较多，近八成用户年龄在30岁以下，近六成的用户学历在高中及以下，用户收入主要集中在4000元以下，一半用户在三线城市及以下。这一用户画像很可能决定了头条收割范围有限。

从工业1.0开始说，1.0是机械化和动力化。工业2.0是自动化和流程化，在自动化和流程化的过程中，一定有一个工作要做，就是标准化。工业3.0是信息化，工业4.0是智能化。如果你非要分出来的话，我想这样分可能是对于中国目前的状况的一个比较真实的描述。大多数企业停留在2.0甚至还没有做到2.0的阶段，工业的这几个技术版本，我认为是不可超越的。

证监会副主席方星海和相关部门负责人一同参与调研。（本文来自于澎湃新闻）责任编辑：郭建[环球网报道 记者 崔天也]25日，俄罗斯综合格斗运动员、UFC轻量级冠军卡哈比•努曼格莫多在社交媒体Instagram上，抨击了上周六（23日）看到的一场戏剧。剧中的女主角身上只穿了一件黑色的内衣，被努曼格莫多称为“污秽”。

同时，积极实施“养老+”战略，促进养老与教育培训、健康、体育、文化、旅游等幸福产业的融合发展，完善老年产品流通体系，形成一批产业链长、覆盖领域广、经济社会效益显著的老龄产业集群。专家同时表示，还应打造安全、便捷、舒适的“老年人生活圈”，合理引导老年人健康理性消费，倡导节约适度、绿色低碳、文明健康的现代生活方式和消费模式；建立更加严格的老年消费市场激励惩罚机制。

在Z轴上，从原来的电器起家，现在是全品类，“尤其是我们这次跟家乐福的整合之后，我们在快消的领域进一步加强。”这一“场景互联网”坐标系，概括了消费者能够体验到的所有东西。看不见的苏宁苏宁真正意义上的转型，是2009年切入互联网。这一年，身在北京的张近东利用两会休会的间隙，召集了苏宁高管连夜开了一次视频会议，提出了“营销变革”。视频会议从黄昏一直开到次日凌晨四、五点钟。